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j9.com:开业26年后撤场初代“美食顶流”也干不下去了……

来源:j9.com    发布时间:2026-06-01 01:52:50

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  近来,坐落北京东方广场的大食代贴出公告称,将于6月15日20:00起正式中止经营。

  交际平台上,有网友宣布撤场的帖子,底下的谈论都表明怅惘:“竟然要关了,那得赶忙再去多吃几回”“真是年代的眼泪,早年上学的时分常常和同学来这儿”“新年去了一趟,没啥人了,关了挺惋惜的”……

  近几年来,大食代在北京连续闭店,东方广场店已是这座城市的最终一家门店。这也代表着,跟着该店闭店,大食代将全面退出北京商场。

  行将闭店的大食代东方广场店,亦是该品牌的北京首店,开业至今现已将近26年。关于闭店原因,该店公告中称系事务调整,并提示持有会员卡或储蓄卡的用户赶快处理退款事务。

  1997年,大食代初次入华,在上海开出第一家门店。彼时,国内餐饮商场尚处于起步阶段,这种调集了小吃、米线、奶茶等各种品类的美食调集形式,在其时是一种相对新鲜的存在。

  选址方面,前期的大食代是当之无愧的“初代商场顶流”。其门店一般坐落大型购物中心的顶层或负一层,面积高达数千平,首要客群为周边的上班族、学生党以及游客等。

  尤其是关于公司没有食堂的白领来说,大食代接近办公楼,步行即可抵达,加之挑选丰厚、价格适中,是工作日午饭的首选。

  北上广深等高线城市也因而成为大食代扩张的首要阵地。据新零售商业谈论报导,大食代发展部司理王英昊曾在采访中说到,在上海这种繁华都市,大食代能开到10-13家店,而二线及三线城市,一两家就满足。

  揭露材料显现,巅峰时期,大食代曾在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都等全国多个城市开出超40家门店。

  但是时过境迁,跟着餐饮赛道竞赛白热化,叠加美食广场形式优势日渐弱化,近几年大食代继续缩短门店规划。以北京商场为例,2021年7月至今,坐落富力广场、龙德广场、龙湖丽泽、颐堤港等商场的多家门店已连续撤场。

  据其最新大众号推文,除掉行将毕业的北京东方广场店,现在大食代在内地仅剩11家门店,其间上海5家、深圳6家。

  值得一提的是,大食代从属新加坡餐饮企业面包新语集团,旗下的烘焙品牌面包新语,也在本年3月关停了北京最终一家门店,该门店相同坐落于东方广场。

  与大食代相同,面包新语近年来也在逐渐缩短在华事务,相继退出成都、郑州、西安、南昌等多个城市,门店数从顶峰时期的500多家缩减至现在的百余家。

  美食广场形式当年之所以能火,首要是赶上了年代盈利。上世纪90年代至本世纪初,购物中心作为新式的商业形状,成为周边区域人流集合的高地之一。

  为了坚持客流,商场需求引进餐饮店添加吸引力,但关于零星的小餐饮来说,进商场开一家店的门槛和本钱都太高了。以大食代为代表的美食广场,选用一致承租、一致管理、会集运营的形式,正好给了这些小商家入驻的时机。

  总的来看,商场得到了人气,小商户得到了方位,顾客得到了便当,三方各取所需,美食广场快速扩张。

  近年来,我国餐饮行业的连锁化进程正在不断提速。美团多个方面数据显现,2024年,我国餐饮连锁化率现已从2020年的15%上升至23%,估计2025年提升至25%左右。

  连锁化浪潮下,早年依靠于美食广场的粉面快餐、特色小吃、奶茶甜品等品类,开端脱离美食广场的“捆绑”,走出档口、走向街头,一些品牌势能较强的时分,乃至可以拿下商场一楼方位较好的铺面。

  从商户的视点看,相较于美食广场,独立门店具有更好的消费场景、更灵敏的运营形式以及更强的品牌影响力,客流吸引力仍是消费体会都要高出一截。此外,和自己开店比较,家大业大的连锁品牌能供给选址、营销、收购等方面的支撑,有必定资金实力的餐饮创业者也倾向于挑选加盟一个老练的品牌,而不再需求依靠美食广场这类调集体。

  对顾客来说,连锁品牌开遍城市的街头巷尾,可以更方便地吃到和美食广场相同的餐品。举个比如,当一个奶茶品牌在方圆两公里内开出五家店时,顾客明显不会再专门跑进美食广场购买。

  加之外卖事务的鼓起,顾客只需求在手机上悄悄一点,就有比美食广场丰厚得多的挑选,不必排队,不必等位,还不必端着餐盘找座位,这都在某些特定的程度上冲击了美食广场原有的优势。

  早年,商场缺少餐饮业态,需求美食广场来带动人流。但现在,来消费的人少了,美食广场却仍然占有着商场上千平的面积,对商场运营方来说,这现已不是一门合算的生意。

  据多家新闻媒体报导,大食代大都门店关闭,正是由于商场不再续约;2019年,北京网红美食广场食宝街被光耀东方出售,3年后便关停离场;近一年来,亚惠美食广场也连续撤出沈阳、武汉等城市的多家商场。

  值得注意的是,在美食广场这类老业态连续清退的一起,一批区域品牌却抢先冲进北京商场。

  据赢商大数据不彻底统计,2026年第一季度,北京共开出55家首店,其间超30家为餐饮品牌,占到总数的6成。这些品牌涵盖了广西的煲珠公、上海的小杨生煎、青岛的龍歌自助小火锅、美国炸鸡品牌Popeyes等,开业成果都适当亮眼。

  而这些品牌所属的品类,大多是美食广场早年的“主力军”。相同的品类,换了一种品牌化、场景化的打法,就能在同一个城市里取得彻底不同的命运。这也说明晰,美食广场假如想要活下去,还得从自己身上找方法。回来搜狐,检查更多


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